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纺织机械持续发展是出路电机试验台

时间:2020/01/07 17:00:25 编辑:

<P>&nbsp;&nbsp;<FONT size=2>&nbsp; 今后重点在于持续快速发展   国内纺机企业经历了上个世纪九十年代的痛苦后,大多已从生存危机中解脱出来,必须抓住机遇,更好地适应国内外市场的现状与变化,从持续、快速发展上,制订自己的战略与对策,从体制、机制上进行深化改革,在保障员工权益的前提下,进行股份制改造,使企业形成面向国内外市场求生存、求发展,有内在动力和活力的自主企业,充分发挥潜在的实力和能力,因此,国内纺机企业要加大研发的投入,加快设备更新换代。许多企业还意识不到这一点,在研发投人上,长期低于销售收入的l%以下,国外纺机企业研发投入已占销售收入的5%,有的达到7%一10%,提高研发投入与能力是迫切需要解决的关键问题。</FONT></P>

<P><FONT size=2>&nbsp;<BR><BR>  对纺机工业发展的几点建议   明确纺机工业发展战略。我国纺机企业在资本、体制、机制管理上,处于多头管理,在发展战略上国家几个部门都过问,但都不到位。因此,国家应整合制订政策的部门,做到有专门人员调研、制订、管理、实施,杜绝战略政策长期缺失与扭曲的现象。   在开发投入上,既要有制度保障,又要有资金保障。后配额时代,纺织业的税收与收益相应比过去多一些,如何使回流资金一部分用于纺机,应尽快出台可行的政策与措施。   纺机企业在自主产权上应加大投入。国内纺织企业在技术改造和上新项目上,还是用国产设备划算,这不仅要求我国纺机企业在制造技术上有新的进步,而且在销售与后期服务上也应有新的进步。在印染与后整理机械方面,在整合国内纺机企业同时,应通过各种方式与外企业合资合作,实现较大的发展变化。   扬长避短,加快发展。后配额时代,尽管产生了许多新限制、新障碍、新问题,但带给纺机工业的新资源、新空间、新条件是空前的,纺机工业“两头在外”的格局会更加清晰。应充分研究这种种格局带来的机会,在竞争中使自己更加强盛。例如:国产棉纺织、针织、家纺等机械很符合土耳其、墨西哥、印度、巴基斯坦、东盟等国家的需求,应把握住这些新变化和机会。   纺机企业应把中、低端产品做精、做好,做到低能耗、多产出,并提高有梭织机的水平档次,满足国内外市场的需求。   扩大国产纺机在国外的生存拓展空间。非洲、南美等国家,对中国的纺织、毛纺、蚕丝企业有较高的指望,如果企业“走出去”显得力不从心,国家应在资金、管理、政策上扩大支持力度,使中国纺机不断扩大世界市场的占有率。</FONT></P>

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